海澜之家服装公司每年为什么有大量服装库存要处理？？

 海澜之家剪标是保护他自己的专卖店，有些东西，宁愿便宜剪标处理，也不能影响现在货的价，基实，GXG，马克华菲等很多品牌一样剪标的，女装很多一二线都是剪标拿出来

我就是从事海澜之家剪 标，这一行业的，首先说他为什么要剪标呢？最开始海澜工厂是没有这一项的，但是后来由于库存残次品的堆积越来越多，销售出去是不可能的，
但是放在仓库里又 造成了库存的堆积，他们就想出来一个办法就是把海澜商标剪掉，低价销给一些批发商，我们也就在市场上看到了所谓海澜剪标。

国民男装品牌海澜之家(600398.SH)近日发布了上市之后第二年的业绩表现，全年主停业务收入158亿元，海澜之家服装处理同比增长28.30%，归属母公司净利润29.5亿元，同比增长24.35%，再一次用超优表现笑傲A股男装品牌上市公司。

　　2015年是海澜之家借壳上市时，给予业绩承诺的第三年，到2016年底，公司将完毕此前发布的连续4年的业绩承诺。固然业绩表现仍然亮眼，但是公司存货激增，以及整体店面质量和盈利才能的下滑却让人担忧。

　　在营收和净利润都继续坚持高速增长之际，库存数据却透显露公司的隐忧。海澜之家剪标处理截至2015年年底，公司存货高达95.8亿元，同比增加了57.4%，占总资产的比例超越40%。界面新闻依据wind数据库统计的A股38家上市服装企业发布的2015年年报，期末存货总量为353.96亿元，占总资产比值为21.47%。

　　往常的服装企业面临着高库存高风险的问题，服装行业战略专家杨大筠坦言：“海澜之家库存回收往常的中国服装行业的库存曾经到达能够让中国这个14亿人口大国15年的服饰供给需求”。也就是说中国在将来15年里能够不用在制造也满足14亿人口的服饰供给需求。
　　这是多么可怕的数字，在这个供给链严重供需于求的时期，服装企业该如何去防止恶性肿瘤的持续发酵是服装产业不断搅扰的问题。早在2008年服装行业就有人提出MC大范围定制的概念，但是由于早期服装供给急需的状况下最终被遗忘，直到2010年服装科技产业就提出的“时髦硅谷PDT”（产品数据管理）概念里又把个性化大范围定制消费的概念又提了出来。

　　MC大范围定，制应用企业已有的各种资源，在规范技术、现代设计办法、信息技术和先进制造技术的支持下，依据客户的个性化需求，能快速反响停止设计研发，以大范围定制小批量消费的形式完成可控库存。