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收购库存积压服装

库存服装是怎么来的,怎么合理控制服装库存

时间:2016-11-10 21:31来源:博益库存服装回收网 作者:库存,库存回收网 点击:

   库存服装这个行业其实门槛并不高,相较于养家糊口做这个库存服装行业一点问题都没有,而且比一般初级厂家打工要强,但如果想把它做好规模做大就另当别论了。不仅仅要有服装行业经验和库存服装资源,人脉。现在这些其实都不是最重要的,最重要的其实是创新,与时俱进,也许你会成功而且不累,有人会说了,库存这么简单的东西怎么还需要创新,其实现在国家现在经济也面临转型,转型的突破口就是要创新经济,虽然库存服装不是什么高科技行业,但库存行业也不例外,需要创新,需要结合互联网,结合先进的理念,才能做大做强。因此以前那些老观念,老传统的做生意方式,不改变思路的话你是无法这个行业活好活下去的。

老汪就是个典型的例子,他很久没在天涯混了,上午抽空看了一些做服装的帖子,有些做服装的朋友还在帖子里提到了我,虽然这行很久没做了,但是还有人记着,感觉还是很欣慰的。不知道最近因为网站和圈子里,发了一些跟库存相关的话题,很多人都对品牌库存和库存服装的东西感兴趣,优质的库存货源实在不好找,所谓的库存,很多都是好的差的,层次不齐的,而客户们总是要求的苛刻,既要你便宜,又要你质量好,最好还能款式多,风格能统一就统一,能多元化就多元化,同志们啊。这服装生意,做不到变形金刚的境界,有想从库存服装赚点钱的念头的人,首先把自己的心态把控好,没有100%没问题的货源,老汪算把控比较好的,但也不可能保证百分百没残次,所以做生意,大家还得多沟通,什么时候都要知道,理解万岁,一个是做库存服装太累,尤其是有了孩子以后,感觉一年四季的到处在外面,和自己的孩子很疏远,老汪个人家庭观念比较重,结婚生子,父母就不会整体的为自己的婚事着急,整天闹心。我有一段时间的感觉:人的一生,总有那么几年要交给自己的家人,所以也就从外边全身心得回到家里待了几年,现在回头看看,依旧不会后悔。记得以前有人问老汪,什么是幸福,我说周边的人还活着,我们爱的人还活在,每天粗茶淡饭,能在一起,就是幸福。



我记得上次家里造房子的时候,老仓库要拆,我把毛衣和T恤卖给收库存的,2000块一车,因为要腾地方,实在没有办法,那时候就感觉,好吧,我可能跟这个行业说永别了,后来就一直做归客自己的一些衣服,也没有什么大的成就,这几年没有什么可以骄傲的,被我称之为事业的东西,也是一直往里面砸钱,学校毕业后,除了拿银行业务员的奖励,就一直没得过奖,这两年混迹阿里,倒是找到了许多信心,这其实很骚动我得心。



中国的服装库存其实还是很大,虽然说这几年服装行业引进了新进的技术用来控制生产成本和库存,但是这跟杭州现在的限牌来治理拥堵差不多,短期内没什么好效果,长期也不一定有效果,为什么用库存,终究不是生产的问题,是销售出了毛病。


但是库存行业也需要与时俱进,现在已经过了,拍拍脑袋清库存的时候,真正的行家都会做数据分析,大数据时代,还是老方法做销售,迟早无路可走。汪哥的媳妇是做会计的,我在她那边看到的表格复杂而且精细,我觉得我们做服装的时候,也应该细分,千万不要嫌麻烦,T恤,外套,短款,连衣裤什么的,甚至是涤棉,纯棉,CVC,莱卡,莫代尔什么的材质都要分开了,每年做销售好的服装的记录,把以前卖的很的都做统一的梳理,做以后的参考,图文的形式是最好的,定期分析对手的模式,找出自己的短板,我们做服装的时候,往往有一个自己的团队,因为有时候,一天可能有很多潜在的好货源,必须兵分四路,我们派出自认为比较得力的干将,但往往买手都是经验至上的时候居多,其实很危险,有时候几百万的一票生意,销售没做好,你在这个行业就GAME OVER了。

库存行业看起来不是什么高技术行业,但其实道理一样,随着社会的发展,观念的转变,我们库存人也要与时俱进,才能玩转库存服装生意,才能不被后来者所淘汰掉

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