森马服装开始转型上半年利润增加三成-服装尾货回收网

　浙江随着近几年服装产业高速发展，一批以森马为代表的浙江服装领军企业再次转型，服装不仅仅局限一种风格，而且企业更加多元化

   森马服饰是一家以虚拟经营为特色，以休闲服饰、儿童 服饰为主导产品的服饰行业领军企业，旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年， 定位是年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰，产品主要面向16-30岁追求时尚、潮流的年轻人。经过多年的努力，森马品牌知名度及市场占有率位列中 国休闲装前列，并荣获中国服装品牌年度大奖、销售大奖等殊荣。巴拉巴拉品牌于2002年创立，倡导专业、时尚、活力，面向0-14岁儿童消费群体。经过十 多年的努力，巴拉巴拉荣获中国十大童装品牌、中国服装品牌年度大奖潜力大奖等荣誉，品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。

　　今年上半年，国内天气表现异常，多地持续的暴雨和内涝、部分地区的连续异常高温，对公司的线下业务产生一定程度的不利影响。公司通过对内外部改 革，调整组织结构，整合上下游供应链资源，提升供应链运营能力，加大互联网资源投入，推动线上线下业务融合等措施，克服了不利因素，实现营业收入和利润的 双增长，并在品牌、产品、运营模式及资源整合能力等诸多方面取得了进步。

　　公司儿童业务继续保持较高速度增长。今年上半年，童装事业部继续推进组织架构扁平化，进一步加快渠道转型，推进以购物中心为主的新渠道发展;加强产品研发投入，组建专家团队支持产品研发，提升产品舒适度和安全度;积极实施多品牌战略，MarColor(马卡乐)、梦多多(Mongdodo)等新品牌业务稳健发展，拓展了儿童业务发展空间。

　　近年，伴随着人民收入的增长，中国服饰消费保持持续增长，正在成为全球最大、增长最快的服饰消费市场，但服饰行业的优胜劣汰现象进一步显现，大 众化业务集中化、中高端业务细分化等趋势明显;消费升级和消费细分的特征更加突出，消费需求的变化更加快速，服装行业各细分市场洗牌加剧，服饰行业已经从 机会导向变成现在的能力导向，从渠道驱动变成产品驱动，从追求速度变成追求质量;随着互联网生活方式的发展，线上消费占比不断提升，线上线下相互融合的 O2O运营模式成为服饰企业的必然选择;国际品牌在中国市场的发展正在从一线城市向二三线城市下沉，本土品牌面临中国消费持续增长的发展机遇，也面临消费 快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等挑战。

　　在服装行业优胜劣汰、竞争加剧的背景下，森马服饰上半年业绩表现仍具亮点。一方面说明，休闲服饰行业在经过几年调整后，森马服饰等少数龙头企业 正在实现恢复性增长，在中小品牌不断退出、市场向少数优势品牌集中的背景下，森马品牌正迎来新一轮的发展机遇;另一方面，中国儿童消费市场正处于快速增长 时期，巴拉巴拉为主的儿童消费龙头品牌在外延扩张及内生增长双轮驱动下，进一步保持了高速成长

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